不知何日開始，每每于干部晉職之后，總有些“獲喜”者以金錢和精神等方式“答謝”相關領導。此種司空見慣的現象在教育實踐活動中被糾治時，有人卻抱著灰色心態：感恩是人之常情。(7月29日人民日報)

　　眾所周知，干部晉升職務，本應該屬于組織對其工作的認可和重視，晉升職務本是對其信任，將服務于人民的權力交付于他，是對他的鼓勵。如今，往往一些干部每每感覺自己升職了，不是組織考慮的，而是某一領導“幫忙”所為。筆者認為，部分干部認同靠組織不如找靠山，折射了官員的信念“錯位”。

　　一直以來，有些干部因患“精致功利主義”癥，在仕途上滋生了“公恩私報”心理和行為：或認同“靠組織不如找靠山”，對“有用領導”施以感情投資，以求有朝一日可得回報;或以為靠工作不如“跟對人”，用“會來事”與上級套近乎，以圖關鍵時有“高人”助力;或信奉靠本事不如尋門路，憑投機取巧換取領導信任，以便為升遷開綠燈。凡此種種，皆把選人用人視為個人之間的投桃報李，一旦“報李”者相助遂愿，“投桃”者便領情報答，把組織“公恩”異化為私人“恩典”。

　　顯然，正因有些干部有公恩私報的思想，才會滋生出 “帶病提拔”的現象，才會在選人用人上出現跑官要官、拉票賄選、買官賣官、違規用人和說情打招呼等問題。如此選拔任用的干部心思不在盡職履責上，而是一門心思撲在為官之道上。長此以往惡性循環，那么必將影響黨的戰斗力。如今新修訂的《干部任用條例》，以及剛出臺的《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》，對嚴格選人用人工作監督作出了明確規定。只有不折不扣地予以執行，才能徹底治好某些黨員干部“公恩”、“私情”不分的“糊涂病”，剎住歪風邪氣。

　　毋庸質疑，干部升職靠組織不如找靠山，折射出了干部對組織工作的不信任，同時更體現出了，在某些地區干部晉升職務存在著嚴重的人情風，關系網。誠然，每個人成長進步都離不開各級領導的關懷和幫助?？墒?，僅僅把成長進步的原因歸結到某個領導身上，進而“公恩私報”是非常錯誤的。一旦任由“公恩私報”泛濫，久而久之，就會演變成為個人價值取向偏移的“催化劑”，單位團結和諧的“離心劑”，干部隊伍良好風氣的“腐化劑”。

　　筆者認為，“組織不如靠山”折射了官員的信念“錯位”。 其實，癥狀出在部屬身上，根子卻源于有些領導干部扭曲的權力觀和信念的錯位，此風必然會破了綱紀、壞了風氣、損了士氣。“誰言寸草心，報得三春暉。”感恩彰顯忠誠，是黨員的一種黨性修為。對黨有知恩之心，胸中就會多一些陽光，少一點陰霾;對黨有謝恩之情，境界就會多一些高尚，少一點低劣;對黨有報恩之行，用權就會多一些奉公，少一點營私。如此，才是黨員歸屬組織的政治基因，才是涵養人品官德的精神道統。(文/陳小辰)